在日常生(shēng)活中(zhōng)，有些人會經常将“供應鏈”和“物(wù)流”混爲一(yī)談并且經常相互混淆，但是這是兩個完全不同的兩個概念。全球供應鏈的存在對全球商(shāng)業的發展至關重要，而發送、接收、移動和存儲貨物(wù)所涉及的物(wù)流則是供應鏈成功運營的核心。

     供應鏈負責貨物(wù)的整體(tǐ)采購、加工(gōng)和交付給最終客戶，而物(wù)流則專門負責在不同供應鏈組織之間運輸和儲存貨物(wù)。上小(xiǎo)嘉整理了物(wù)流和供應鏈之間的主要區别，能幫助你清楚認識這兩個概念。

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     物(wù)流是供應鏈的一(yī)部分(fēn)

     物(wù)流是供應鏈過程的一(yī)部分(fēn)，它收發、運輸和存儲貨物(wù)，讓貨物(wù)在發出地和交貨地點之間進行高效的正向和反向流動和存儲，以滿足客戶的消費(fèi)需求。

     一(yī)條供應鏈中(zhōng)可能有許多家不同類型的物(wù)流和物(wù)流公司，緻力于幫助供應鏈順利運行。但是，每家物(wù)流隻負責供應鏈中(zhōng)一(yī)個獨特且獨立的部分(fēn)。因此，可以說物(wù)流和供應鏈最重要的區别是物(wù)流是供應鏈的一(yī)個獨特部分(fēn)，對于供應鏈的順利運行至關重要。

     良好的物(wù)流管理關乎高效的運輸和存儲。物(wù)流供應商(shāng)使用陸地、空中(zhōng)和海洋資(zī)源來快速有效地運送貨物(wù)，并将貨物(wù)存儲在倉庫，直到供應鏈下(xià)遊需要它們爲止。

     另外(wài)，還有一(yī)些物(wù)流企業專門提供“終端一(yī)公裏”配送服務——将貨物(wù)交付給最終客戶。因此物(wù)流有多種類型，包括：企業内部物(wù)流、物(wù)流服務提供商(shāng)(LSP)、第三方物(wù)流 (3PL)、倉儲商(shāng)、快遞運輸。

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     供應鏈是功能健全的物(wù)流鏈

     供應鏈表示從産品或服務市場需求開(kāi)始，到滿足需求爲止的時間範圍内所從事的經濟活動中(zhōng)所有涉及到的供應商(shāng)、制造商(shāng)、物(wù)流企業、批發商(shāng)、零售商(shāng)和終端客戶之間的聯系和合作，可以說是一(yī)條功能健全的物(wù)流鏈，不止是物(wù)流。

     供應鏈管理是監督和指導商(shāng)品和服務在其原産地和最終目的地之間的制造、運輸和交付的職能，整個供應鏈彙集了多個合作夥伴，包括采購、制造、運輸、儲存、供應和銷售商(shāng)品一(yī)體(tǐ)的服務過程。

     供應鏈管理還包括其他領域，例如庫存管理、訂單管理、物(wù)流跟蹤，識别和解決供應鏈中(zhōng)貨物(wù)流動的速度、成本、質量或其他方面的問題，爲不同的供應鏈組織提供聯系和更好的合作方式等方面。

     當你選擇的供應鏈足夠強大(dà)，将會爲企業帶來一(yī)定的競争優勢。從作用上來說，整個供應鏈對企業的成功運營起着輔助作用，而物(wù)流在确保貨品的順利流通發揮着關鍵的核心作用。

     随着一(yī)體(tǐ)化供應鏈的優勢逐步凸顯，當前，物(wù)流配送的服務邊界在不斷消融，物(wù)流不再隻是做運輸配送服務。作爲國内專業的一(yī)站式新零售服務供應商(shāng)，上嘉物(wù)流通過設計并開(kāi)發覆蓋廣泛且一(yī)體(tǐ)化的物(wù)流網絡，涵蓋倉運配完整的供應鏈定制服務，充分(fēn)發揮産業鏈布局和供應鏈資(zī)源優勢，根據不同行業和客戶對于供應鏈管理服務的需求，提供個性化場景解決方案，助力新零售企業轉型升級。