近年來，随着新零售和消費(fèi)升級的驅動和物(wù)流行業高速的發展，市場也對服務水平提出了更高的要求。

       爲總結過去(qù)武漢戰區網格倉開(kāi)倉以來的經驗教訓、吸收先進經驗打法，爲下(xià)一(yī)步的重點工(gōng)作指好方向，同時營造團結、激情、責任、快樂的工(gōng)作氛圍，2021年7月28日，上嘉物(wù)流集團嘉集配事業部武漢戰區特别組織了以“凝心聚力、攜手共進”爲主題的上半年複盤總結會暨團建活動，旨在進一(yī)步加強團隊凝聚力和協作力，以實際行動踐行“服務至上”的企業價值觀，提升客戶服務水平。

嘉集配武漢戰區2021年上半年工(gōng)作複盤總結會

       以華中(zhōng)大(dà)區負責人李經理爲首，攜各網格倉站長、辦公室職能人員(yuán)參加了本次會議。

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       穩中(zhōng)向好 穩中(zhōng)有進

       會上，華中(zhōng)大(dà)區負責人李經理對2021年上半年武漢戰區的工(gōng)作進行總結。李經理指出：“武漢戰區單量從開(kāi)倉以來的2萬多件上升到高峰期的50萬件，離(lí)不開(kāi)大(dà)家的辛勤付出。”在肯定成績的同時，李龍表示，目前戰區面臨的挑戰依然較大(dà)，希望各位同仁能夠再接再厲，全力以赴完成今年各項目标任務。

華中(zhōng)大(dà)區負責人李龍

       戰區副區長廖經理分(fēn)别從履約時效、人效、車(chē)效、缺貨率、物(wù)流退款等運營指标作了具體(tǐ)分(fēn)析。從數據上看，戰區整體(tǐ)運營呈現“穩中(zhōng)向好、穩中(zhōng)有進”的發展态勢，在接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，我(wǒ)們将“凝心聚力、攜手共進”，創造更好的成績。

戰區副區長廖經理

       信息主管付悅對2021年上半年各網格倉運營指标完成情況作了詳細彙報，青山網格倉、江岸網格倉、江北(běi)網格倉、棗陽網格倉站長陸續分(fēn)享了各自網格倉運營的經驗和不足。

各站長經驗分(fēn)享

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       破冰團建 合作共赢

       下(xià)午，在行政專員(yuán)陳倩倩的帶領下(xià)，參會人員(yuán)進行了一(yī)場别開(kāi)生(shēng)面的破冰團建遊戲。

       此次遊戲環節分(fēn)爲三輪，分(fēn)别是無敵風火(huǒ)輪、珠行萬裏、搶占陣地。每個遊戲都需要團隊成員(yuán)之間參與、相互配合、密切合作、步調一(yī)緻才能完成，這不僅鍛煉了組員(yuán)克服困難的能力，而且還培養了團隊成員(yuán)的組織和協調能力，增強團隊成員(yuán)之前的相互理解和信任。

團建花絮

       接下(xià)來，各組對出倉及時率、分(fēn)揀差異、人員(yuán)穩定、容器管理四個話(huà)題展開(kāi)了廣泛而激烈的互動交流，并提出各方觀點及對策，将整個會議推向高潮。

       由華中(zhōng)大(dà)區負責人李經理對此次會議作總結發言。他強調：我(wǒ)們要以集團及事業部的決策部署爲指揮棒，确保全員(yuán)步調一(yī)緻，強化向心力和凝聚力，下(xià)半年争取在團隊建設和各項指标上取得進一(yī)步的突破。

       上嘉集團嘉集配事業部武漢戰區2021年中(zhōng)複盤會複盤總結會暨團建活動在目标明确、信心振奮的氛圍中(zhōng)圓滿召開(kāi)。在新零售的大(dà)背景下(xià)，武漢戰區将高效創新、聚力前行，不斷實現對自身的突破和超越，在完成集團全年的戰略目标之路上蹄疾步穩、笃行緻遠。