3月11日下(xià)午，上嘉物(wù)流集團嘉集配事業部長沙戰區内部交流研讨會在長沙市雨花區怡程酒店(diàn)拉開(kāi)帷幕，會議圍繞加強戰區物(wù)流服務效率、提高團隊核心戰鬥力、對優秀員(yuán)工(gōng)進行表彰等主題展開(kāi)，長沙戰區相關管理人員(yuán)及各倉負責人共計35餘人參會。

       緊扣4大(dà)要點丨明确戰區新方向

       新的一(yī)年，征程萬裏風正勁，重任千鈞再奮蹄；新的一(yī)年，戰區的目标和願景，需要系統、清晰的戰略來支撐。

戰區負責人常全發言

       會議上，長沙戰區負責人常全對戰區工(gōng)作進行指導，提出以下(xià)四大(dà)指導方針：

       ◆精準投放(fàng)，規劃爲先争效能
       ◆精益運營，管理升級控風險
       ◆開(kāi)拓創新，運營融合一(yī)體(tǐ)化
       ◆迎接旺季，務實求效保穩定

       常全表示，網格倉管理是個體(tǐ)系性工(gōng)程，需要通過多方資(zī)源配套組合、輔助管理優化，才能實現有效管理結果輸出。

       在運營上，需要明确各倉管理層責、權、利，通過過程+結果的強管控執行力管理、績效管理、優勝劣汰。

       在效率上，常全對3月戰區人效目标和車(chē)效目标進行明确定位，希望各倉效能上有更大(dà)的提升——保障12點前100%履約的前提下(xià)合理進行車(chē)效團的拉升，對現場的分(fēn)揀時效進行提升。

       表彰優秀員(yuán)工(gōng)丨激發正能量

       數據複盤對于物(wù)流倉庫和企業的發展起着重要指導作用，長沙戰區信息主管對各倉數據進行通報分(fēn)析，讓與會人員(yuán)對業務運作有全局性的認識。

信息主管發言

       會議上，各倉管理層梳理各倉運作情況，進行自我(wǒ)總結，明确努力方向，圍繞人效、車(chē)效展開(kāi)激烈讨論。

站長發言

       爲樹(shù)立先進典型，彙聚正能量，進一(yī)步激勵士氣,鼓舞幹勁，會議上對人效、車(chē)效表現優秀的員(yuán)工(gōng)進行表彰。

人效一(yī)：長沙甯鄉回龍鋪網格倉
人效二：長沙芙蓉榔梨網格倉
車(chē)效一(yī)：湘潭雙馬網格倉

會中(zhōng)有獎問答-HRBP給答對人員(yuán)送上現金獎勵

       會議在一(yī)陣熱烈的掌聲中(zhōng)畫下(xià)句号，與會人員(yuán)都收獲滿滿，相信通過本次會議的召開(kāi)，長沙戰區的全體(tǐ)“戰士”更将統一(yī)思想，統一(yī)行動，用更飽滿的熱情和鬥志(zhì)投入到工(gōng)作中(zhōng)。新的一(yī)年，我(wǒ)們一(yī)定會乘風踏浪，揚帆出發。