爲了更好貫徹落實集團的經營目标和發展戰略，裝卸事業部于近期舉行了爲期兩天的2024年戰略分(fēn)解會，會上不僅對過去(qù)一(yī)年的工(gōng)作進行總結複盤，更針對新一(yī)年部門的戰略規劃進行了深入分(fēn)析和讨論。

      2024年是充滿機遇和挑戰的一(yī)年，尤其對于新的業務部門來說，更是一(yī)段承載着希望與奮鬥的重要時期。

      會上，該事業部的負責人李總首先對目前團隊的各項工(gōng)作做出了肯定，并對之後的工(gōng)作部署，做出了更加明确、具體(tǐ)的發展要求，同時責任到人，以确保各項工(gōng)作能夠高效、有序地推進。

      接下(xià)來，各條線管理人員(yuán)分(fēn)别進行年度工(gōng)作述職，複盤過往的同時更着重于新的工(gōng)作目标和規劃。各區負責人從業務角度出發分(fēn)析部門發展狀況；運營管理部負責人從運營策略拆解的角度出發，全面展示了質量提升的新視角；行政夥伴重點從耗材管理角度出發，提出新舉措，助力事業部降本提效；BP則是從公司企業文化價值觀方面入手，幫助事業部打造更有凝聚力和戰鬥力的團隊。

      此次會議還特别邀請集團CEO杜總與人資(zī)管理中(zhōng)心的HR參與。會議上，HR從人的需求、動機和發展等角度出發，深度剖析在裝卸業務的發展中(zhōng)人的關鍵作用，并組織“面對面談心”的方式，讓事業部夥伴與杜總進行深入交流。

      杜總表示，裝卸業務不僅是集團多元化發展的重要一(yī)環，更是提升整體(tǐ)運營效率和服務質量的關鍵所在。要不斷深化對市場的理解，持續創新裝卸技術和業務模式，才能爲客戶提供卓越的服務體(tǐ)驗。

      第二天，大(dà)家圍繞“拓市場”這一(yī)核心議題進行頭腦風暴，共同探讨有效拓展市場的策略和思路。特别針對“需要什麽樣的人？怎麽切入線索？策略及支持？”這三個關鍵的問題展開(kāi)讨論，讓大(dà)家對2024年部門的發展規劃有了更加清晰的認識和明确的方向。

      會議最後，各區區長紛紛表達了自己對2024年公司整體(tǐ)戰略目标及個人目标勢必達成的堅定不移的決心，并莊重地簽署軍令狀。軍令狀不僅是一(yī)份承諾，更是一(yī)份沉甸甸的責任與使命，也代表了裝卸事業部上下(xià)一(yī)心的強烈鬥志(zhì)。市場在前方，我(wǒ)們拭目以待！

      裝卸業務作爲上嘉物(wù)流全新的業務版塊，自推出以來便以其高效率、高質量的服務優勢在客戶群體(tǐ)中(zhōng)赢得好評。大(dà)家将繼續深耕裝卸業務，繼續秉承“服務至上”的服務理念，不斷提升服務質量和效率，不斷創新和完善裝卸業務方案，爲客戶提供更加全面、高效的物(wù)流解決方案。