倉庫現場管理作爲倉庫管理中(zhōng)最重要的一(yī)環，其中(zhōng)所涉及的内容相當繁雜(zá)。但是值得一(yī)提的是在倉庫現場管理中(zhōng)人、機、物(wù)、法、環這五大(dà)要素要格外(wài)引起注意。

       01
       人員(yuán)(Man)：數量，崗位，技能，資(zī)格等

       所謂人，就是指在現場的所有人員(yuán)，包括主管、貨運司機、分(fēn)揀員(yuán)工(gōng)、搬運工(gōng)等一(yī)切存在的人。現場中(zhōng)的人，倉管員(yuán)應當注意什麽呢?首先應當了解自己的下(xià)屬員(yuán)工(gōng)。
       人， 是生(shēng)産管理中(zhōng)最大(dà)的難點，也是目前所有管理理論中(zhōng)讨論的重點，圍繞這“人”的因素，各種不同的企業有不同的管理方法。
       作爲他們的領導，你就不能用同樣的态度或方法去(qù)領導所有人。應當區别對待(公平的前提下(xià))，對不同性格的人用不同的方法，使他們能“人盡其才”。發掘性格特點的優勢，削弱性格特點的劣勢，就是要你能善于用人，從現有的人員(yuán)中(zhōng)去(qù)發掘，盡可能的發揮他們的特點，激發員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作熱情，提高工(gōng)作的主動性。

       02
       機器(Machine)：檢查，驗收，保養，維護，校準
       就是指倉庫運轉中(zhōng)所使用的設備、工(gōng)具等輔助生(shēng)産用具。倉庫運轉中(zhōng)，設備的是否正常運作，工(gōng)具的好壞都是影響生(shēng)産進度，産品質量的又(yòu)一(yī)要素。一(yī)個企業在發展，除了人的素質有所提高，企業外(wài)部形象在提升;公司内部的設備也在更新。爲什麽呢？好的設備能提高生(shēng)産效率，提高産品質量。

       03
       材料(Material)：品質，成本
       指物(wù)料，半成品、配件、原料等産品用料。現在的倉庫管理的産品細化，一(yī)般都有幾種幾十種同時儲存。不論你在哪一(yī)個崗位，你工(gōng)作的結果都會影響到其他崗位的運作。當然，你不能隻顧自己崗位的工(gōng)作而忽略其後程序或其他相關程序的運作；因爲倉庫的運作的是否良好是整體(tǐ)能否平衡運作的結果。

       04
       方法(Method)：出入庫流程，操作标準
       顧名思義，方法\技術。指倉庫運轉過程中(zhōng)所需遵循的規章制度。它包括：指導書(shū)，标準程序指引，計劃表，作業标準，檢驗标準，各種操作規程等。他們在這裏的作用是能及時準确的反映産品的進出庫要求。嚴格按照規程作業，是保證倉庫有序運轉的一(yī)個條件。

       05
       環境(Environment)：作業的環境
       指環境。對于某些産品(電(diàn)腦、高科技産品)對環境的要求很高，環境也會影響産品的質量。倉庫需要提供必要的防護設施，保證倉儲物(wù)資(zī)的質量安全、消防安全、數量安全。倉庫物(wù)資(zī)堆放(fàng)需要符合要求，離(lí)各類燈具距離(lí)需要超過1米；在倉庫周圍五米内，不經上報批準不得進行明火(huǒ)作業；倉庫管理員(yuán)應定期檢查消防器材和防護設施，下(xià)班時應切斷電(diàn)源，關好門窗，庫門上鎖，确認無隐患後方能離(lí)開(kāi)；對溫度、濕度和其他條件敏感的物(wù)料，應有明顯的識别标記，并加以單獨存放(fàng)，提供必要的環境；危險易燃物(wù)品應設專用庫保管，不得與其他物(wù)資(zī)混放(fàng)，并設置明顯标志(zhì)；同時應指定專人管理。

       來源：倉庫社區
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