企業文化是凝聚企業的靈魂，是企業可持續發展的不竭動力。優秀的企業文化如涓涓細流潤物(wù)無聲，爲集團高質量發展築牢思想之基，彙聚力量之源，激勵上嘉人不斷奮進、勇攀高峰。

       經過各事業部年度評選，我(wǒ)們搜集了部分(fēn)優秀企業文化故事，相信奔跑在高品質發展道路上的上嘉人，也時刻在爲上嘉文化增添着新時代、新征程上的全新注解。

—01—

陳丹
運輸事業部

       深圳加工(gōng)中(zhōng)心是一(yī)個坐落在深圳龍崗區日均車(chē)次50+，高峰期能達到近100車(chē)次體(tǐ)量的項目。陳調度已經這堅守了500多個日日夜夜。無論正常工(gōng)作日，還是節假休息日，陳調度總是把工(gōng)作擺在第一(yī)位，他經常犧牲個人休息時間，隻爲了能夠讓項目運營的更穩定，出現突發狀況時，他總能第一(yī)時間到達現場處理，把問題解決好。

       2022年CNY大(dà)促期間，客戶的用車(chē)需求如潮水般一(yī)湧而來，面對漲幅近60%的用車(chē)需求，作爲一(yī)名堅守在基層崗位的員(yuán)工(gōng)，陳調度能扛得住這些用車(chē)需求，能保障的了現場穩定運營嗎(ma)？他的答案是：能！

       這一(yī)聲回答，堅定而有力！他積極發動司機介紹，找尋聯系市場運力資(zī)源，在未額外(wài)使用臨時車(chē)的情況下(xià)，既滿足了甲方的用車(chē)需求，同時保障了公司利益，交出一(yī)張運力0缺口的完美答卷。

       粒砂中(zhōng)看世界，滴水中(zhōng)見人生(shēng)。陳調度始終心系項目，充分(fēn)體(tǐ)現了上嘉人積極主動，擁抱變化，全力以赴投入工(gōng)作；對公司充滿信心，發揚主人翁精神，傳播正能量的價值觀。在去(qù)年12個月的績效評定中(zhōng)，陳調度以突出的表現赢得同事和領導的認可，用點點滴滴繪就了平凡而又(yòu)優秀的工(gōng)作業績。

—02—

高陽
好飯碗事業部

       2022年7月新業務從零開(kāi)展時，高經理快速搭建業務模式輸出運營SOP，根據公司打磨産品自建系統能力的目的調整運營模式，積極開(kāi)展業務切換，拉通協同部門輸出自建團隊管理流程，保障業務順利承接。

       11月在業務切換的過程中(zhōng)，競争對手采取了一(yī)些恐吓和威脅的手段，試圖打擊我(wǒ)們的信心和士氣，但是高經理不畏懼不膽怯，以集團利益爲先帶領團隊堅決貫徹執行公司的目标，保持警覺并及時采取行動，帶領目的倉實現業務100%承接。

       人生(shēng)中(zhōng)的每個階段都有其獨特的挑戰和困難，這些挑戰和困難可以促使我(wǒ)們成長和進步，但也可能導緻挫折和困惑。在這個過程中(zhōng)，高經理始終保持高度的責任心和執行力，秉持“樂觀敬業，服務至上”的工(gōng)作理念，帶領團隊無畏前行，顧全大(dà)局，勇擔使命，時刻以公司利益爲重，發揮團隊精神，爲公司發展作出自己的貢獻。

—03—

蔣婷
人資(zī)管理中(zhōng)心

       2022年7月-10月，杭州常溫FDC倉、杭州常溫B2C倉、杭州常溫NB倉在2022年上半年運營質量需持續提升的當下(xià)，因業務調整3倉需進行搬遷。蔣經理做爲集團人資(zī)管理中(zhōng)心在杭州的BP，成爲人資(zī)側搬倉的PM。

       剛經曆人事變動從SSC的相關工(gōng)作事項轉爲HRBP相關，在蔣經理還沒有完全完成角色轉變的時候，就要擔當項目搬遷的人資(zī)側PM，對她來說是一(yī)個挑戰；其次，杭州常溫FDC倉位于紹興，杭州常溫B2C倉、杭州常溫NB倉兩倉位于杭州，3倉最遠距離(lí)相聚100公裏以上，增加了搬倉難度。

       期間蔣經理頻(pín)繁奔波紹興、杭州兩地，發揮自己工(gōng)作細心、耐心的優勢深入一(yī)線，針對具體(tǐ)情況制定不同策略，和每個員(yuán)工(gōng)進行溝通，最後老倉員(yuán)工(gōng)随遷率80%以上，HRBP崗位價值所在得到了真正體(tǐ)現。

       明者因時而變，知(zhī)者随事而制。形勢在變、任務在變、工(gōng)作要求也在變，作爲上嘉人必須善于識變求變應變。面對挑戰，蔣經理踐行了樂觀敬業的價值觀，以積極開(kāi)放(fàng)的心态，擁抱變化，突破自我(wǒ)，完成了職業生(shēng)涯的轉換，更爲業務的順利運營奠定了基礎保障。

       上嘉集團2022年度優秀企業文化故事未完待續，

       下(xià)期再會！