上嘉集團2023年度戰略會于1月12日-14日在上海崇明圓滿召開(kāi)，旨在根據當前的内外(wài)部環境，建立上嘉集團的中(zhōng)短期目标、業務戰略和成功标準，并對匹配業務戰略的組織策略進行頂層讨論和設計。

      2022年是“十四五”規劃全面落實的一(yī)年，也是中(zhōng)國物(wù)流行業砥砺發展的一(yī)年。面對疫情的反複爆發和政策調控的不斷變化等不利形勢，上嘉集團主動擁抱變化，以“控成本、健組織、磨産品”爲傳遞核心，不斷升級的産品力、服務力和交付力，穩健經營，持續發展。

杜總講話(huà)

      杜總指出，2022年是不平凡的一(yī)年，是喜悅與遺憾交織的一(yī)年。這一(yī)年上嘉人克服了疫情對工(gōng)作和生(shēng)活的不利影響，磨砺了意志(zhì)、錘煉了心智，快速得到成長；這一(yī)年我(wǒ)們的團隊把“創新”作爲工(gōng)作推進的指南(nán)、把“執行”作爲團隊行動的準則、攜手并肩、奮勇前行；這一(yī)年集團靠實力從藍(lán)海潛入深藍(lán)，在産品建設、精準服務、内部管理等方面有所提高，運營穩健可持續，抗風險能力增強。

      随着疫情管控的全面放(fàng)開(kāi)，市場需求得到釋放(fàng)。2023年的上嘉該如何達成戰略目标？如何快速拓展市場？對此，核心管理團隊在對業務和市場環境進行深入分(fēn)析和論證後，分(fēn)别從市場洞察、績效指标、戰略舉措、業務設計、實施路徑等維度展開(kāi)讨論，最終就2023年公司核心戰略和經營目标達成了高度共識，将“控成本、磨産品、拓市場”定爲新年集團關鍵字。

      在物(wù)流成本不斷攀升的當下(xià)，降本增效是所有企業共同的追求，也是集團不變的的工(gōng)作重點之一(yī)。新的一(yī)年，我(wǒ)們将繼續堅持産品和服務的創新，不斷優化操作流程，提升現有業務服務質量，積極開(kāi)拓新市場，以專業的物(wù)流解決方案和優質的服務水準爲客戶和行業發展注入強勁活力。

會議花絮

       會議最後，杜總說道：“路雖遠，行則必至；事雖難，做則必成。集團的核心戰略是指引公司發展的重要方針，新年各闆塊工(gōng)作都要緊緊圍繞‘控成本、磨産品、拓市場’關鍵字展開(kāi)，保證全員(yuán)同頻(pín)共振，形成合力、産生(shēng)效力，爲戰略目标的達成提供保障。”

       2022年，我(wǒ)們風雨同舟，披荊斬棘，鑄就不凡；2023年，我(wǒ)們聚夢同行，揚帆起航，再創輝煌！